ask@acburo.ru(495) 663-9133

Управленческий учет

Зачем это нужно?

Значение управленческого учета нельзя недооценивать, так как его цель отражать реальную обстановку в компании. Принятие неверного управленческого решения может привести к краху компании, если не сразу, то через какое-то время. При этом сам процесс «разрушения» бизнеса будет проходить незаметно для собственника, что делает постановку управленческого учета одним из самых важных инновационных решений в компании.

Постановка управленческого учета пересекается с IT-консалтингом, так как внедрение управленческого учета подразумевает и внедрение некой автоматизированной системы на предприятии.

Как это работает?

Предпроектное обследование. Диагностика существующей системы управленческого учета

Выявление элементов существующего внутреннего учета и оценка их адекватности фактическим хозяйственным процессам,  определение особенностей ведения хозяйственных операций (операционный анализ), специфики учета и потребностей менеджмента в управленческой информации. Мониторинг системы управленческого учета и отчетности. Анализ достоверности данных, отраженных в управленческой отчетности.

Проектирование организационной и финансовой структуры компании 

Разработка на основе анализа существующего производственного цикла организационной структуры предприятия с выделением центров ответственности и разработка финансовой структуры с выделением центров финансового учета, их классификации.

Постановка управленческого учета

Комплекс работ по постановке управленческого учета, начиная с обследования предприятия и описания бизнес-процесса до внедрения системы управленческого учета, проведения тренингов и обучения персонала, консультационного сопровождения процесса внедрения, а так же постановка элементов управленческого учета

Сколько это стоит?

Стоимость разработки и внедрения системы управленческого учета формируется после анализа существующего положения дел в компании.

Как выглядит управленческий отчет?

Существует три способа ведения управленческого учета:

Для сравнения каждого из способов, мы провели управленческий срез на одной компании, чтобы показать все плюсы и минусы каждого метода. 

Ознакомиться с натуральными данными, которые получились при использовании каждого из методов можно, скачав документ в формате PDF.

Плюсы и минусы методов ведения управленческого учета:

Плюсы    Минусы
Данные бухгалтерского учета
  • достоверность данных
  • возможность сопоставить прошлые периоды отчета и получить историю роста / падения статей 
 
  • данный отчет не отражает целостную финансовую картину
  • данный отчет не является оперативным, т.е. отчет не содержит данных на текущую дату
  • в отчете не отражены развернутые данные по реализации и товару учет в таблицах
Данные по сводным таблицам (ручной метод)
  • понятная форма, развернутые статьи, видна динамика доходов / расходов
  • данные по товару выстроены по принципу продажная / закупочная стоимость
  • видна основная и косвенная расходная нагрузка на товар
  • отчет дополнен финансовыми потоками, которые не отражает бухгалтерский учет
 
  • отчет собран в ручную, трудоемкость еженедельной работы и проверка точности цифр прошлых периодов
  • данный отчет не является оперативным, т.е. отчет не содержит данных на текущую дату
  • в отчете не отражены развернутые данные по реализации и товару, нет данных инвентаризации
Профессиональный управленческий учет
  • оперативные данные текущего дня
  • данные по товару выстроены по принципу продажная / закупочная стоимость
  • развернутые данные по товару, поставщикам / подрядчикам
  • отчет дополнен финансовыми потоками, которые не отражает бухгалтерский учет
  • приведены данные проблемных активов
  • достоверность данных очевидна, данные выгружаются из оперативного учета по складу / б /клиентов, дополняются данными финансистов
 
  • данный отчет требует первичной проработки статей и программного прописывания необходимых блоков учета
  • выгрузка данных должна происходить ежедневно

 

Скачать пример сравнения Управленческих отчетов разными методами